回到當初創業的第一天，我買了幾本書，這幾本書是我根據我的心情而買。 當時沒有那麼多名人書單之類的文章，選書便好像選擇愛情一樣，需要講求緣份。 當初的我買了一堆放在Page One 書櫃上寫著：'管理和營銷'（好像是，記得不太清楚）的書本種類，以為這些就是創業所需的基本101知識。 � 經歷了一段時間，我漸漸地發覺其實創業還是做管理層也好，都需要我們一個人活像一條團隊。
這是什麼意思？ 意指我們不應只專注在一項知識上，俗語說：在手裡拿著鐵鎚的人眼中，世界就像是一根釘子 。 只懂一種知識的人只懂用一個方法解決問題。
因此，根據我的個人經驗以及朋友推介，我為大家選了以下五本書作為經營者需要看的書。 它們跟：人生、設計以及營銷有關，我覺得應該適合大家用作參考書單。
好設計！打動人心征服世界：全方位了解產品設計的第一本書
今時今日，無論你是做什麼業務也好，你都需要用上設計思維。 設計不只是美觀，而是一連串為用家解決問題的方案。 我很喜歡日本著名書店蔦屋書店的創辦人增田宗昭先生所說的一句：
優秀的設計是呈現和覆蓋生活風格的提案。
看看無印良品或誠品書店，沒有一家不是以設計為賣點的商店。 設計不是產品的輔助，相反，它是產品本身。 我以前沒有這個想法以致錯失很多保留用戶的機會。
現在的我，把設計深深地植根在產品的每一部份。
書本介紹：
我們可以說完全生活在設計的世界。生活中充滿眾多設計過的產品、空間、系統、服務和經驗，一切種種都是創造來回應某種身體、情感、社會、文化或經濟上的需要。產品設計最簡單的定義，就是設計產品，但還有一層更廣的含義，包括創意的成形、概念的發展、產品測試與製造，或是完成一件實品、一個系統或一份服務。產品設計師的角色涵蓋多種專業學科，例如行銷、管理、設計和工程，同時也結合藝術、科學和商業，藉此創造出有形產物。
本書為產品設計這個領域，以及產品設計師的關鍵角色，提供廣泛深入的介紹。
帶領讀者有系統地認識創造一項新產品時，所牽涉其中的各種活動──從概念設計到生產，從原型製作到行銷。同時也探索產品設計的各種本質和面向，以及目前最新的設計手法、製造技術和趨勢潮流。對設計運動和人物也有著豐富的評薦，並提供知名產品設計師的案例，鼓勵讀者挑戰傳統，以嶄新有趣的方式來思考設計，是了解產品設計和進入這個產業的最佳指南！
我認為人生一定要找一到兩位人物作為自己的參考以及模彷對象。 Mentor 是一個很流行的概念，我們所處的地方都有，但他們卻過於形式化。 創業的頭兩年，我很灰心，因為我沒有Mentor。 看著身邊的朋友都很幸運地得到不同範圍的前輩成為自己的Mentor，我的心是羨幕的。
偶然之下，看到一條Ted Talk 分享（連結），明白了一件事，Mentor 未必一定要在現實生活陪伴我們。 相反，我們可以靠一樣非常重要的媒界去連結一世已離世的高人前輩，這個媒界就是：書。
因此，我十分建議大家看看不同人的傳結或自傳。 北野武先生是一位我十分尊敬的前輩人物，我十分建議大家看一看他的著作。
今天你看到的我是高高在上的大牌．．．我會讓你看看當年我是從多低微的地位開始出道。--北野武
有好幾次，我跟我很喜愛的女人分手，但是比起她們，我更愛我的藝人與演員生涯。所以不管拿什麼來換，我都絕對不會為了一個女人犧牲掉我的謀生技藝與愛好的舞台.... --北野武
書本介紹：
他是劇場相聲演員、業餘拳擊手、踢踏舞舞者， 也是電視諧星、節目主持人、廣告代言人、電影演員， 還是電影導演、編劇、剪接師、歌手、作家、畫家。 在歐洲，他有「日本卓別林」、「日昇之國的昆汀．塔倫提諾」稱號。 在日本，有些人覺得他是外星人，其他人則認為他的腦子有問題。
一句入魂的傳達力：掌握關鍵十個字，讓別人馬上聽你的、立刻記住你
我要介紹的書本中，只有這本是和營銷有關。 我認為，一句好的文案或句子能夠大大地加大我們的產品的吸引力。 文案和產品是相輔相乘的好產品，好的產品一定要有好的表達方法去把產品賣出。
好的Power Point 要用好的方法去表達以加大points 的power 。 如果你認為好的產品無須營銷，以我從前人身上的經驗所得，你會錯過很多好的機會。 哪怕是一條Facebook 貼文，也在考驗各位的文筆。
書本介紹：
◎千萬不能要求客人「請稍等四分鐘左右……」（蛤？要等？不買了）
要說：「餐點是現做的，能請您稍等四分鐘嗎？」（現做的？太好了）
◎「請勿踏入草坪」（管你的，那是你家的事）
「進入草坪會聞到刺鼻的農藥！」（喔？太可怕，我不要）
◎「去把房間收拾乾淨！」（「好啦，等一下……」OS:我才不要）
「我們一起來吧！」（一起行動？好）
大人の夢 餐飲店創業聖經：第一次開餐飲店就賺錢**
某次，我去拜訪一位我很尊敬的前輩，向他分享了我們產品的想法以及一些資訊。 他靜靜地聽我的想法以及步驟，說罷，他說了一句影響我很深的說話。 他說：「Isaac，我認為你想太多了。雖然你是在從事App 相關的行業，但是，你經營的東西事實上和一個餐廳沒有分別。你不要一開始就想去哪裡籌錢（Fund Raising) 以及什麼閃電式擴張，你要做的只有一件： 把產品當是餐廳的食物，把用家當成顧客然後理解你的顧客並令到他們開心，就是這麼簡單。 」
對啊，怎麼我要這麼複雜去想所有事情呢？ 為什麼我要想那麼遠？ 連一家餐廳都做不好，如何擴展到更大呢？ 因此，我想建議大家看這本書，了解一下什麼是經營一家餐廳並把你想經營的事業當作是餐廳般處理。
開什麼店、準備多少資金、店面怎麼選擇、菜單如何設計、召募員工的撇步，更有如何宣傳促銷，什麼事你絕對要做、什麼事不要浪費力氣的「眉角」！
書本介紹：
這些散落在臺灣各角落的餐飲達人是怎麼築夢的？
《大人的夢 餐飲店創業聖經》這次特別收錄臺灣版的築夢實錄，
讓你也能第一次開餐飲店就賺錢。
「想要主宰自己的人生，沒有比經營餐飲店更棒的工作！」
─開店者不約而同對《日經餐廳》吐露的心
花小錢賭贏大生意：從脫口秀到熱賣產品都在用的「暢銷感測試」技術
Lean Startup ，精實創業的想法是創業界最多人談及的做法。 事實上，無論是哪裡都好，小實驗去測試水溫都是經營者需要做的事。 這個方法能令我們走小很多寃枉路和減少金錢上的浪費。
舉例：我想測試某隻App 會否成功，我可以做的方法如下：
- 灑一筆錢請人去打造產品並在產品出場後灑一筆錢去做廣告
- 弄一些有關那隻App 的想法大綱，用人手打電話給幾個app的目標客戶，了解他們對這個app的想法以及真實需求。
一本關於『更會練習─懂得小實驗─善於觀察問題』的巧妙商業新作法：
著名的脫口秀演員克里斯．洛克，在正式巡迴演出前，總是會到一家新澤西州叫「壓力工廠」的小型喜劇俱樂部演出，那兒人數大約在五十人左右，這裡離他家也不遠。事實上，這是他測試自己草擬的笑話好不好笑，了解初稿中「哪些有爆點，哪些要讓人們先笑」的脫口秀實驗室。而一整場正式的表演，洛克會需要上百個被考驗的初步想法─但是到最後只有五到十個適用。即使像是洛克這麼成功，且經驗老道的表演者，都要靠這間「壓力工廠」，才能最終贏得觀眾熱烈回應。
而拍出了一部又一部膾炙人口動畫片的「皮克斯」，則會在一場動畫製作期間，以「不斷丟出新想法」給導演的方式，快速累積「不成熟的初稿和毛片∕特效」─這家公司的導演及經營者異口同聲說：皮克斯不是以「一次把事情做到好」的方式來拍電影，他們是以「很快找到失敗」為師，才能創造出真正動人的情節與畫面。
如果你問我，我認為這篇文章算是一個小盒子，內裡包含的東西是一般經營以及創業者所需的基本工知識和工具。 當然，我們所需要的比想像更多。 有興趣的話，不妨看看Sparktake書店這個星期的推介，尋找一些和經營有關的書籍。
