這五本書，教你女性如何成功活出自我與追尋夢想

早前大台熱播的《不懂撒嬌的女人》引起很大迴響，很多人都討論香港、台灣和內地的女生，大多數人都認為台灣和內地女生天生懂得撒嬌，而香港女生就相對的倔強。
在劇中看到Mall姐、Cherry、Annie⋯好像香港女生在工作上都是較強悍、獨立自主。這時候，有些「港女」便會自辯：「沒辦法嘛，在香港不自強就很難生活，始終生活水平高、但競爭力又太強⋯」。

的確，香港的生活模式跟台灣與內地截然不同。也許曾經受過英國統治、也許受到國際文化影響⋯看看現今的政權越來越多由女權當道就知道。不過要做一個成功的女強人也不容易，想學懂這些女強人的生存之道，不妨看看以下數本書籍推介，會否有助你在工作邁向成功之道？當然，男士們也可從另一角度學習，正所謂「知己知彼」，如何在女權當道的公司脫穎而出？如何面對像Mall姐這樣強勢的女上司？

你可能不知道，你限制了自己。
如果你毫無畏懼，你會怎麼做？

你是不是也曾質疑自己的能力、壓抑自己的表現，
在該積極進取時反而退縮？
你是否也因要兼顧工作與家庭感到分身乏術？

生涯，從來不是只有上下的單向道階梯！
這本書將幫助你，
看到壓抑自己的盲點、突破限縮自己的內心障礙，
讓你 自信表現，挺身而進！

桑德伯格是臉書營運長，自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性，並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。2010年12月，她在TEDTalks發表激勵人心的演說，談到很多女性在無意間縮限了自己的工作生涯。她鼓勵女性「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。這場精彩演講掀起了一股風潮，至今累積330萬次的點閱。

桑德伯格從她自己二十年工作經歷，問了一個最關鍵的問題：為什麼到了今天，位居高階領導位置的女性，還是如此稀少？在已開發國家中，包括台灣在內，女性大學畢業生早已超過50％，在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性，但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20％，除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外，女性是不是自己限制了自己？

在本書中，桑德伯格延續她在TEDTalks掀起的話題，首度完整公開從成長背景、哈佛求學經驗、世界銀行助理、麥肯錫顧問、美國財政部幕僚長、谷歌副總裁到臉書營運長，一路觀察、體驗到的職場問題，並點出關鍵應對心態，同時旁徵博引扎實的研究資料，釐清職場女性在生活與各種選擇中所面臨的層層迷霧和偏誤。桑德伯格詳述個人的選擇與錯誤，大方分享她為自己、事業及家人做抉擇所面對的日常交戰、掙扎。此外，她也針對談判技巧、尋找人生導師，以及如何打造令人滿意的工作生涯等議題提出實用的建議。桑德伯格鼓勵女性設下界線，別再相信「兼顧一切」的迷思。對於女性如何結合事業成就與自我實現，桑德伯格提供了具體的建議，並證明男性如果支持女性同事和伴侶，也能跟著受惠。

本書以幽默、睿智的筆觸撰寫，是鼓舞人心的行動呼籲，也是個人成長的藍圖。
如果你對自己有所期待，這本書就是為你所寫！
如果你在思索生涯，這本書將幫你懷抱夢想、尋找火箭型機會；
如果你身為主管，這本書將幫你建立各展所長的團隊、善用坦誠溝通的力量；
如果你為人父母，這本書將幫你突破刻板印象的局限，給孩子更寬廣的天空！
 
未來，取決於我們興趣與熱情，而非性別。
突破內心的障礙，挺身而進！

放膽讓世界看見你的真正模樣！
她們並非另外踏上一條夢想之路，
而是聽從了內在渴望，選擇成為她們應當如是的自己。

一百一十五位不同領域與年紀的女性，從廚師、民宿老闆、音樂家、演員、插畫家，到作家、教授、模特兒、服裝設計師、節目主持人等等，坦白她們一路走來的初衷、難關與信念。

《女力當家》不頌揚制式單一的「成功」，而是透過各行業的女性光譜，分享如何「成功」活出自我。亦有許多女性選擇創業、成立工作室，或醞釀著此般念頭，《女力當家》更要釐清當選擇了創業，並不代表展開毋須受雇於人、奔赴幸福快樂的自由，由是，書中女性坦白了創業過程的孤獨、害怕與壓力；但是因為不放棄，世上才有如此多樣璀璨人生。

女性被訓練要適應、同化和融入，能夠對這種訓練免疫並鶴立雞群的女性，都讓我十分傾心。──珍娜‧默克／電視節目主持人

我不拿自己和別人比較，因為我不是在參加比賽。──克莉絲汀‧施密特／設計師

我喜歡自豪的女人。她們拒絕把自己擺在最後，也從不貶低自己的成就。──卡麥隆‧艾斯波西多／喜劇演員

我喜歡看見聰明、富有創意的女人，為其他女性打造平台和鋪路。因為大家很容易落入險惡的陷阱，好像覺得自己辛苦緩慢地朝目標前進，這條路就容不下任何人了。──凱莉‧布朗斯坦／音樂家

我們需要坦率真誠地談論成功，實在太容易忘記別人只分享了一部分的生活，之前失敗的事可能沒有全說，我們卻拿自己和這些不完整版本的完美人物相比，根本不可能比得過。──維若妮卡‧科佐－杜卡特／平面設計師

我的餐廳在二○○九年燒毀，不得不歇業九個月。即使過了這麼久，二十三位員工竟回鍋了二十二位，這對我而言是一種成功。──安妮塔‧羅／主廚

我將公司取為露易絲‧菲力有限公司，是想傳達一個訊息：如果你對我的性別有意見，那我就不想接你的生意。──露易絲‧菲力／平面設計師

一位藝廊總監對我說：「你要知道，女人一旦有了孩子，對事業會有負面影響。」還進一步叫我最好「做好心理準備」。我沒理會他，也沒放在心上，因為那是他自己的毛病，不是我的。──蘿娜‧辛普森／藝術家

蘇菲亞˙阿莫魯索在網路上賣掉的第一件東西，不是衣服，是一本偷來的書。青少年時代過著搭人便車、在垃圾中找東西吃，和在店家順手牽羊的生涯。22歲時她罹患疝氣需要醫療保險，不得不去上班，但還是又窮、又沒目標。

所以她在eBay拍賣網站上開起店來，並起名為「Nasty Gal Vintage」（壞女孩古著）。2014年成為市值逾一億美元企業「Nasty Gal」的執行長與創意總監，還有350名員工。

阿莫魯索絕對不是正統的CEO（她沒辦法當任何正統的人或東西），她寫這本書，是為讀者（無論是邊緣人或是行家）找出獨特的成功路，即使這條路跟鬼一樣崎嶇，而且一路上都是唱衰的人。

《正妹CEO》是阿莫魯索的故事，但遠比個人傳記有意義得多。內容深入又私密，道理卻全世界的人都看得懂、用得著。文中充滿刺耳的警示聲（「嘿！你沒那麼特別」），細緻又誠實的觀察（「失敗是你自己發明出來的」）還有耀眼新星Nasty Gal竄起背後的故事。證明了一件事：成功並不是你在高中或大學（如果有念的話）有多受歡迎，而是在突破現有規則時信任你的直覺，跟隨你的勇氣。

正妹CEO的人生操之在己。她努力爭取，所以想要什麼都能如願以償。身為正妹CEO，要掌控一切，也承擔責任。她是位鬥士，知道何時出招，何時又該順勢而為。有時她打破規則，有時照規矩走，但永遠是她說了算。她知道要往哪裡去，不過一路上可不能少了樂趣。

正如阿莫魯索給讀者的三項忠告：「永遠不要長大；不要變成無聊的人；不要被那些有權有勢的人打消志氣。沒問題吧？酷。那麼，我們開始吧！」

書本簡介（轉貼自博客來):

鍍金令人稱奇的事不只一二，這本書一定要仔細看：

用私人email引爆口碑，靠幾乎零成本的病毒行銷、社群網絡把折扣精品賣光光
 
用電子商務界視為自殺的「會員制」，經營出每個人搶破頭想成為會員的網路高級俱樂部，破解欠缺感情、購物者間競買、非買不可理由等三大電子商務罩門

用網路賣鞋賣包、賣衣服、珠寶、轎車、居家用品、食品、豪華旅遊行程……，每天有20幾場特賣進行，12點一到，逾500萬名會員中經常都會有20萬名會員衝進來搶購。開賣後90分鐘通常就賣掉七成五的貨。

用超細膩服務做出獲利驚人的網路事業，讓買家同時享受尊貴與方便，並抓住別人打著燈籠找不到的X、Y、Z世代年輕多金、有錢無閒族群

短短一場會議的時間，就多了4萬雙鞋等著結帳的拍賣搶購成績！鍍金網站 (Gilt.com) 顛覆成見的經營方式，使其在眾多電子商務網站紛紛泡沫化之際逆勢快速成長，而這一切，是源自其創辦人，兩位哈佛MBA的突發其想。

阿雅．雅莉西絲．梅班克(Alexis Maybank)，在電子灣 (eBay) 工作期間成功催生了加拿大電子灣與電子灣汽車銷售網；小珊．亞莉珊卓．威爾森(Alexandra Wilkis Wilson)，則是歷經路易威登和寶格麗這兩家最知名、最傳奇的高檔精品公司洗禮。她們代表著電子商務與時尚精品的完美結合，也正是鍍金集團的最佳寫照。

「誰說搶便宜一定要受罪？！」常在精品特賣會外排著隊、準備與一群同樣殺紅了眼的女性同胞搶好康的她們這麼想著，如果把同樣的模式移植到網路上會是什麼光景？舟車勞頓、排隊等待、人擠人……不全都可以省了嗎！於是乎，鍍金集團的創業構想就這麼應運而生：限時、限量、非請莫入（by invitation only）的會員制網拍。在鍍金，購物被改寫成競賽遊戲，這一秒不下手，下一秒可能就買不到。不是人人有份的VIP尊榮感，加上搶便宜買到高貴不貴的折扣精品的快感，讓她們的創業點子成功「鍍金」，也把電子商務市場改寫得天翻地覆。

用最小投資取得最多顧客回饋，讓自己天下無敵，鍍金是怎麼辦到的？鍍金怎樣克服每個電子商務網站及創業家都會碰到的難題？包括哈佛MBA學弟妹、甚至鍍金網站會員在內的每個人對鍍金傳奇都滿懷好奇。阿雅與小珊，在書中一手不留，分享怎麼用現成人脈啟動病毒行銷，如何運用社群網路的強大魔力，以及一路走來的經營各階段課題，細如公司名稱的發想；巨如邁向國際，籌設「鍍金日本」。還有諸如：
 
如何評估你是在創業還是在冒險；
要和摯友或熟人一起創業前，要問自己哪七個問題；
人脈的建立與維繫有哪些不敗法則；
創投簡報要怎麼做才能得到最多的資金挹注；

「鍍金集團」的成功源自一股強大的創業熱情，但更重要的是，他們有把事情做對、做大的本事。

書本簡介（轉貼自博客來):

莉莎．梅爾憑藉著過去在谷歌的完整資歷，
承載著雅虎人滿心的希望，接下拯救雅虎的重責大任，
為雅虎帶來一連串勢不可當的變革。
 
《財星雜誌》、《紐約時報》、《金融時報》專文報導

雅虎這位網路元祖，二十年來歷經新興對手崛起的衝擊，猶如日薄西山的老人垂死掙扎。年輕有為、聰明絕頂的瑪莉莎．梅爾，憑藉著過去在谷歌的完整資歷前來拯救雅虎，準備大放異采。但是，一連串的決策失誤，幾乎要使她被全雅虎的員工生吞活剝，趕出企業。她從大家引領期盼的救星，變成人人唾棄罷免的執行長。無論你喜歡她或者同情她，都不能否認，瑪莉莎所犯下的那些錯誤，都是因為她獨特的人格特質與行事作風所致。
 
本書內容有如電影劇情般高潮迭起，讓你不時為瑪莉莎感到擔憂，懷疑她是否能在這場自己造成的殘酷戰爭中順利生還？讀完本書，你還會對雅虎以及當今矽谷各大網路巨擘的運作，有著全面而透徹的了解。

名人推薦

像瑪莉莎這麼害羞的女工程師，如何在天才環伺的谷歌中脫穎而出，成為領導團隊的一員？臨危受命的瑪莉莎真能喚醒雅虎這個沉睡的巨人，打開新格局嗎？答案都在這本書！
 ──創新工場首席執行官 李開復

時至今日，我仍然不能確定瑪莉莎在雅虎的變革是否能算成功，不過以當年雅虎在短時間內，從不可一世的網路霸主跌落深淵，可想而知瑪莉莎的積極改革會有多麼艱鉅。如今，臺灣正面臨產業發展與國際競爭力低落的嚴重困境，雅虎企業再造的過程，對我們應該很有啟發參考的價值。
書名「偏執的勇氣」裡這個「偏」字，和「逆向思考」的「逆」字一樣，從傳統中華文化的觀點來看，帶有相當貶抑的暗示。因為我們總認為，偏離中道、違逆主流的價值觀，並不值得鼓勵效法。這樣的觀念，導致我們的社會價值僵化，教育方法僵化，企業管理僵化。
我覺得這本書真正的核心關鍵，並不是如何才能擁有偏執的勇氣，而是如何才能清楚思考，激發出「雖千萬人吾往矣」的氣概。分析問題、歸納對策，我們必須確信自己是擇善固執，而不是擇惡固執。
 ──讀冊生活網路書店董事長 張天立

男士當經理、總裁好像是平常之事，但在性別平等的社會，女性也有權當道，只是傳統觀念會為她們增加一點無形的壓力。職場女性不易當，除了面對工作上各方的壓力，可能還要分身兼顧家庭等生活上的挑戰。

看過這些成功女性的分享，希望可以為正在追求理想、又在面對生活難關的你打下一支強心針。

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